Lo mas sustantivo de la cita fue la creación de una agenda de trabajo que concluye el 14 de Noviembre, con o sin acuerdo.
23 octubre 2008
Instalación de Mesa Negociadora del Sector Público
A pesar de que el Ministerio de Hacienda accedió finalmente a reunirse –hoy a las 11:00- con los 15 presidentes de las organizaciones del sector público y el presidente de la CUT, Arturo Martínez, pocos fueron los avances que se lograron en esta primera mesa.
En dependencias del ministerio, los dirigentes nacionales de los gremios del sector presentaron la propuesta de negociación para este año al secretario de esa cartera, Andrés Velasco, y al ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade, junto a los asesores del Ministerio de Hacienda Julio Valladares, Macarena Lobos y Enrique Paris.
Según precisó Claudio González, presidente de Fenpruss, los alcances de esta propuesta comprenden tres ámbitos de acción: remuneraciones, mesa de dialogo social y una propuesta de la mesa de igualdad de oportunidades.
Los dirigentes insistieron además en la necesidad de que los acuerdos se efectúen prontamente, para no tener que llegar a negociaciones de última hora, presionados por el plazo de envío al parlamento del proyecto de ley.
Para evitar esta situación, se solicitó al gobierno fijar un cronograma de la negociación, proposición que fue aceptada. De esta forma, se acordó una agenda de trabajo que contempla reuniones los días jueves. La próxima será el jueves 30 de octubre a las 15:30 horas y la fecha definitiva de cierre de las negociaciones será el 14 de Noviembre, con o sin acuerdo.
La respuesta del gobierno
La autoridad manifestó su intención de llegar acuerdo, dejando claro, eso sí, las restricciones que impone la actual crisis financiera, que fue comparada por estos personeros con aquellas vividas en el país en 1982 y 1998.
El ministro Velasco expresó que “Chile no se ha cambiado de planeta, por lo tanto estamos con el impermeable y el paraguas listos para enfrentar la crisis”. Sin embargo, se abstuvo de dar una opinión frente a la propuesta de los trabajadores, argumentando que el evento de hoy sólo era la instalación de la mesa.
Por su parte, el ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade, manifestó la buena disposición del gobierno de llegar a un acuerdo, reiterando el mensaje de la Presidenta Bachelet respecto de que los trabajadores no pagarán el costo de la crisis.
“La calendarización de esta agenda de trabajo nos genera un horizonte con cual trabajar y, a la vez, nos permite definir una fecha límite para conseguir resultados. Los socios y socias de las organizaciones del sector público deben estar conscientes de lo importante de esa fecha, porque con acuerdo o sin él las negociaciones se cerrarán el 14 de noviembre”, enfatizó Claudio González.
Pese a este logro, el dirigente expresó que "salimos con sabor a poco de la reunión. Uno esperaría que el Gobierno, con el fin de avanzar más rápido en este proceso, no se diera tantas
vueltas y sincerara la negociación”. Por eso –adelantó- “en la próxima reunión trataremos que los ministros expliciten una primera cifra”.
González reconoció que este proceso de negociación será difícil. Por lo mismo, concluyó “es fundamental que los trabajadores del sector público “apretemos los puños” y generemos las condiciones para movilizarnos si es necesario, con el único objetivo de conseguir un reajuste digno".
Publicado por: Yamil AsenieE-mail:
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2008-10-29
Los problemas en el Minsal no se resuelven con la renuncia de la Ministra de Salud
Para el gremio no se puede tolerar que su salida deje fuera de foco a los responsables al interior del MINSAL como el Subsecretario de Redes Asistenciales, Ricardo Fábrega
28 octubre 2008
Ante el anuncio de renuncia de la titular de Salud, Soledad Barría, la Federación Nacional de Profesionales Universitarios de Servicios de Salud advierte que, como gremio, no podemos tolerar que su salida deje fuera de foco a los responsables al interior del MINSAL -como el Subsecretario de Redes Asistenciales, Ricardo Fábrega- quienes, instalados en una visión más neoliberal y amparados en el cuoteo político de la cartera, dejan intactos reinos y feudos impunes.
La permanencia de quienes son directamente responsables de situaciones como la crisis del Hospital de Talca, la sospechosa licitación del Hospital de Arica y la inauguración de hospitales de fachada como Curepto, no pueden quedar impunes y debieran también presentar sus renuncias aunque ello trunque su posibles carreras parlamentarias.
De acuerdo a nuestra experiencia, el problema del MINSAL es mucho más vasto. El escándalo en el Hospital San José, las irregularidades en la administración de los fondos para el SIDA del Consejo de las Américas o la deuda hospitalaria, tienen responsables específicos que no pueden esconderse detrás de la salida de la ex Ministra.
Aciertos y Desaciertos
No podemos desconocer la disposición de Barría a aceptar las responsabilidades sobre lo ocurrido en el Hospital de Iquique y su interés por defender la Salud Pública frente a políticas más privatistas o externalizadoras. Ella entró en el debate de temas valóricos como el aborto, la anticoncepción de emergencia y se enfrentó a los sectores más conservadores de la población, señalando siempre que el gobierno determinaría medidas alternativas para garantizar la entrega de la píldora en consultorios.
Su cercanía con Bachelet y su oposición a la licitación de los hospitales públicos crearon en nuestro sector grandes expectativas, que lamentablemente no se cumplieron. La difícil relación que mantuvo con los gremios de la salud fue uno de los puntos más negativos de su administración, no sólo en los procesos de negociación, sino también por las prácticas antisindicales y por el incumplimiento con nuestras organizaciones. El mejor ejemplo de ello es la tramitación de los 29 Decretos con Fuerza de Ley (DFL`s), que llevan más de dos años estancados, sin permitir a los trabajadores gozar de los beneficios conseguidos.
Todos estos hechos nos demuestran que el problema que aqueja al ministro es mucho más global. Por lo mismo, exigimos que la salida de Barría le dé espacio a un grupo de profesionales y políticos muy competentes y responsables, con los que se pueda seguir llevando a cabo procesos pendientes y que a su vez ordenen una gestión que ha sido, a lo menos, desafortunada.
Publicado por: Patricio GavilánE-mail:
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28 octubre 2008
Ante el anuncio de renuncia de la titular de Salud, Soledad Barría, la Federación Nacional de Profesionales Universitarios de Servicios de Salud advierte que, como gremio, no podemos tolerar que su salida deje fuera de foco a los responsables al interior del MINSAL -como el Subsecretario de Redes Asistenciales, Ricardo Fábrega- quienes, instalados en una visión más neoliberal y amparados en el cuoteo político de la cartera, dejan intactos reinos y feudos impunes.
La permanencia de quienes son directamente responsables de situaciones como la crisis del Hospital de Talca, la sospechosa licitación del Hospital de Arica y la inauguración de hospitales de fachada como Curepto, no pueden quedar impunes y debieran también presentar sus renuncias aunque ello trunque su posibles carreras parlamentarias.
De acuerdo a nuestra experiencia, el problema del MINSAL es mucho más vasto. El escándalo en el Hospital San José, las irregularidades en la administración de los fondos para el SIDA del Consejo de las Américas o la deuda hospitalaria, tienen responsables específicos que no pueden esconderse detrás de la salida de la ex Ministra.
Aciertos y Desaciertos
No podemos desconocer la disposición de Barría a aceptar las responsabilidades sobre lo ocurrido en el Hospital de Iquique y su interés por defender la Salud Pública frente a políticas más privatistas o externalizadoras. Ella entró en el debate de temas valóricos como el aborto, la anticoncepción de emergencia y se enfrentó a los sectores más conservadores de la población, señalando siempre que el gobierno determinaría medidas alternativas para garantizar la entrega de la píldora en consultorios.
Su cercanía con Bachelet y su oposición a la licitación de los hospitales públicos crearon en nuestro sector grandes expectativas, que lamentablemente no se cumplieron. La difícil relación que mantuvo con los gremios de la salud fue uno de los puntos más negativos de su administración, no sólo en los procesos de negociación, sino también por las prácticas antisindicales y por el incumplimiento con nuestras organizaciones. El mejor ejemplo de ello es la tramitación de los 29 Decretos con Fuerza de Ley (DFL`s), que llevan más de dos años estancados, sin permitir a los trabajadores gozar de los beneficios conseguidos.
Todos estos hechos nos demuestran que el problema que aqueja al ministro es mucho más global. Por lo mismo, exigimos que la salida de Barría le dé espacio a un grupo de profesionales y políticos muy competentes y responsables, con los que se pueda seguir llevando a cabo procesos pendientes y que a su vez ordenen una gestión que ha sido, a lo menos, desafortunada.
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Casi un mes que Contraloría devolvió DFLs aún el Minsal no ingresa nuevamente cuerpos legales a Contraloría.
22 octubre 2008
Tal como se ha informado en el sitio web de la fenpruss y por sus canales internos Contraloría devolvió con fecha 29 de Septiembre los 29 Dfls de los servicios de salud en el Ordinario Nº 45403 en el cual se señalaban alcances de forma y fondo a los DFLs.Ya han trascurridos 25 días de que Contraloría envió el oficio devolutorio al Minsal, y aún el equipo técnico no ha enviado las indicaciones que según ellos tenían “preparadas” desde antes de la salida oficial del documento de Contraloría.Para el Directorio Nacional esta situación es indignante, demostrando negligencias inexcusables y falta de sensibilidad frente a los propios trabajadores que llevan más de dos años esperando que los beneficios obtenidos después de una larga lucha se hagan realidad.Cabe señalar que fue el propio Ministerio de Salud quien informó a los trabajadores que se estableció un equipo con Contraloría para apurar el respectivo proceso. Ante la demora excesiva del proceso el Directorio Nacional de Fenpruss solicitó a la Ministra de Salud una reunión para manifestar su profunda molestia por la demora en la tramitación de los cuerpos legales, cita solicitada formalmente el 1 de octubre y de la cual no hemos recibido respuesta a la fecha.Según Claudio González, Presidente de Fenpruss “es muy dificultoso explicar de otro modo, la seguidilla de errores, la demora excesiva donde supuestamente las respuestas estaban listas y acordadas·, para luego añadir ·no hay razón alguna que nos pueda dejar conformes”Es de esperar que las máximas autoridades del Ministerio, así como lo dijo el Subsecretario hoy en la tarde por el caso de VIH en Iquique, sea capaces de dar la cara frente a esta situación que también es un “problema real”.Finalmente González aseveró “los trabajadores no podemos pagar el costo de la lentitud de los procesos administrativos ni de la ineficacia de los controles de los mismos, aquí hay un compromiso que se debió honrar hace mucho tiempo y para variar vemos con estupor que la autoridad política no da las explicaciones pertinentes frente a la demora”
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Tal como se ha informado en el sitio web de la fenpruss y por sus canales internos Contraloría devolvió con fecha 29 de Septiembre los 29 Dfls de los servicios de salud en el Ordinario Nº 45403 en el cual se señalaban alcances de forma y fondo a los DFLs.Ya han trascurridos 25 días de que Contraloría envió el oficio devolutorio al Minsal, y aún el equipo técnico no ha enviado las indicaciones que según ellos tenían “preparadas” desde antes de la salida oficial del documento de Contraloría.Para el Directorio Nacional esta situación es indignante, demostrando negligencias inexcusables y falta de sensibilidad frente a los propios trabajadores que llevan más de dos años esperando que los beneficios obtenidos después de una larga lucha se hagan realidad.Cabe señalar que fue el propio Ministerio de Salud quien informó a los trabajadores que se estableció un equipo con Contraloría para apurar el respectivo proceso. Ante la demora excesiva del proceso el Directorio Nacional de Fenpruss solicitó a la Ministra de Salud una reunión para manifestar su profunda molestia por la demora en la tramitación de los cuerpos legales, cita solicitada formalmente el 1 de octubre y de la cual no hemos recibido respuesta a la fecha.Según Claudio González, Presidente de Fenpruss “es muy dificultoso explicar de otro modo, la seguidilla de errores, la demora excesiva donde supuestamente las respuestas estaban listas y acordadas·, para luego añadir ·no hay razón alguna que nos pueda dejar conformes”Es de esperar que las máximas autoridades del Ministerio, así como lo dijo el Subsecretario hoy en la tarde por el caso de VIH en Iquique, sea capaces de dar la cara frente a esta situación que también es un “problema real”.Finalmente González aseveró “los trabajadores no podemos pagar el costo de la lentitud de los procesos administrativos ni de la ineficacia de los controles de los mismos, aquí hay un compromiso que se debió honrar hace mucho tiempo y para variar vemos con estupor que la autoridad política no da las explicaciones pertinentes frente a la demora”
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2008-10-15
Pedro García Critica Falta de Preparación para Autogestión
1 de Octubre de 2008
Pedro García, ex ministro de Salud:
'La gestión de los últimos tres años en el Minsal es de regular para menos’
Muy molesto por la deuda hospitalaria que nuevamente se disparó, el ex ministro de Lagos hace una dura crítica a la gestión de la actual jefa de la cartera, Soledad Barría. Según el actual candidato a concejal, esto sólo es una muestra de las falencias del sector, en el que destaca el incumplimiento en temas como la garantía de calidad del Auge y la falta de preparación para la próxima entrada en vigencia que obliga a autogestionarse a 58 hospitales.
Claudia Urquieta Chavarría
Indignado por no percibir "una estrategia" en la cartera de Salud liderada por Soledad Barría (PS), se manifestó su antecesor en el cargo, Pedro García, ante la cuantiosa deuda hospitalaria que aqueja al sector y que fue develada el pasado lunes por El Mostrador.cl.
Y aunque para el médico cirujano los 55 mil millones que se prevé arrastrara la deuda al finalizar el año no representan un porcentaje mayúsculo en relación a los cinco mil millones de dólares asignados a la cartera, recuerda que durante el gobierno de Ricardo Lagos se hizo un esfuerzo para rebajar el déficit financiero, que hoy "se ha disparado nuevamente".
Además, el presidente de la Comisión de Salud de la DC sostiene que las argumentaciones entregadas por las autoridades explicando los motivos de la situación no son adecuadas. "Si me dijeran que esto se debe a compras de insumos que han tenido que ser exagerados, tal vez podría entenderlo, pero si el asunto radica en gastos en recursos humanos la cosa está mal, porque todo apunta a que aquí se han hecho promesas, acuerdos con los gremios que no se ajustan a las posibilidades reales de pago que existen.
Pero los reparos del actual postulante a concejal por Santiago no sólo se remiten a dicho ítem: su evaluación de la gestión en el área de los últimos tres años es "regular para menos", pues aunque recalca que "no hay una crisis, ni la gente se está muriendo en las calles", considera que las autoridades no se están haciendo cargo de los compromisos adquiridos. Y que están desaprovechando las oportunidades y ventajas de haber contado con un aumento del presupuesto de 25 por ciento en los últimos dos años.
¿Al incumplimiento de qué compromisos se refiere?
-A las obligaciones que se comprometieron cuando se hicieron las leyes de la reforma a la Salud y que más allá del Auge, también incorpora a la ley de autoridad sanitaria. Ese esfuerzo hoy se grafica en una serie de eventos de los cuales la deuda es uno de los tantos que refleja que las cosas no se están gestionando bien en el sector.
¿Y qué otros eventos?
-Ya vamos para los 3 años del gobierno de la presidenta Michelle Bachelet y todavía no está la garantía de calidad aprobada, que está en la ley del Auge. Además, se ve una implementación muy pobre de información a la población con respecto a las patologías que por derecho cubre el Auge. Y quizás lo más complejo, que es que tenemos la obligación legal de tener 58 hospitales autogestionados en redes el primero de enero, lo que está directamente relacionado con obligaciones de control de deuda, de mejor gestión de recursos humanos, pero sólo hay 11 hospitales que han podido hacerlo. Entonces me pregunto ¿qué va a ocurrir con los otros 47 que no están en esa condición? ¿Cuál es la estrategia a seguir?
¿Y a quién achaca la responsabilidad de esta situación?
-Evidente que hay todo un nivel de responsabilidades, pero la principal cae en los responsables políticos, que en este caso es la ministra. Si uno está viendo que las leyes que se han aprobado, con las que nos hemos comprometido toda la gente de la Concertación no se están cumpliendo, hay que preocuparse políticamente y hacerse eco de las inquietudes. En la Comisión de Salud de la DC hemos manifestado hace mucho tiempo que hay cosas que tienen que hacerse de mejor forma. Y no tenemos respuesta.
¿Por qué estos "oídos sordos"?
-Porque pareciera ser que hay gente en el ministerio que no cree en estas cosas.
¿Cómo quién?
-Como la ministra. O no cree o no entiende. Porque aquí hay cuestiones que efectivamente son importantes de ser hechas. La reforma es una cosa integral, no es sólo hacer el Auge por el Auge. También tenía que ver la ley de autoridad sanitaria.
Para eso estaban previstas inversiones importantes vía concesiones porque se sabía que no iban a poder hacerse por la vía tradicional. Y aquí en Santiago la Presidenta no va a poder inaugurar ningún hospital en circunstancias que podría haberse estado construyendo el Hospital Salvador. Pero se paró y no se le dio una explicación a nadie de por qué.
-¿Y usted tiene alguna idea de por qué se paralizó?
-Eso fue una parada ideológica, nada más.
¿En qué sentido?
-Porque la ministra no cree en las concesiones, de frentón. No me lo puedo explicar de otra forma.
¿Cree que estos incumplimientos redunden en consecuencias políticas?
-Claro, el sector salud genera respuesta política de la población. Lo importante es que todavía hay tiempo para hacerse cargo adecuadamente de estas cosas.
¿Entonces siente que no todo está perdido políticamente?
-Sí, pero no sé si las personas que están ahí son las más idóneas.
¿Propone un cambio de ministra?
-Eso lo tiene que resolver la presidenta, no yo. Pero de que algo tiene que hacerse, tiene que hacerse. Aquí la cosa está muy lenta.
Pacto de "no agresión"
¿Considera que hay desorden dentro del Minsal?
-No sé si desorden. Lo que sí hay es falta de claridad de las urgencias de los tiempos. Pareciera como si el mundo fuera eterno en el Minsal. Y la gente y sus necesidades no son eternas. Se le da importancia a cosas que pueden tenerla, como la píldora del día después, pero ojalá yo viera la misma vehemencia y fervor con que se defiende eso con el hecho de que se haga una buena gestión a nivel del ministerio. Y no se está haciendo una buena gestión, lo que es grave.
Y los argumentos de pedir más plata, como dice el señor (Pablo) Rodríguez - presidente del Colegio Médico- no tienen sentido: hemos aumentado 25 por ciento del presupuesto en dos años, pero estamos en la misma situación. En el fondo aquí hay impunidad. Estoy seguro que si a mi me hubiera pasado una cosa así me habrían reventado políticamente.
¿Y por qué la administración actual estaría "blindada"?
-No lo sé, no es asunto mío. Pregúntele al presidente del Colegio Médico.
¿El nuevo o el anterior?
-Los dos. Es lo mismo. Si hay un pacto de no armar pelotera: tú no me molestas yo no te molesto. Y eso al final afecta a las personas. En todo caso, a mi más que generar una pelotera lo que me interesa es que se genere una claridad de lo que se quiere hacer. Porque ahora no se avanza. O sea se está administrando, pero no se está innovando.
Pedro García, ex ministro de Salud:
'La gestión de los últimos tres años en el Minsal es de regular para menos’
Muy molesto por la deuda hospitalaria que nuevamente se disparó, el ex ministro de Lagos hace una dura crítica a la gestión de la actual jefa de la cartera, Soledad Barría. Según el actual candidato a concejal, esto sólo es una muestra de las falencias del sector, en el que destaca el incumplimiento en temas como la garantía de calidad del Auge y la falta de preparación para la próxima entrada en vigencia que obliga a autogestionarse a 58 hospitales.
Claudia Urquieta Chavarría
Indignado por no percibir "una estrategia" en la cartera de Salud liderada por Soledad Barría (PS), se manifestó su antecesor en el cargo, Pedro García, ante la cuantiosa deuda hospitalaria que aqueja al sector y que fue develada el pasado lunes por El Mostrador.cl.
Y aunque para el médico cirujano los 55 mil millones que se prevé arrastrara la deuda al finalizar el año no representan un porcentaje mayúsculo en relación a los cinco mil millones de dólares asignados a la cartera, recuerda que durante el gobierno de Ricardo Lagos se hizo un esfuerzo para rebajar el déficit financiero, que hoy "se ha disparado nuevamente".
Además, el presidente de la Comisión de Salud de la DC sostiene que las argumentaciones entregadas por las autoridades explicando los motivos de la situación no son adecuadas. "Si me dijeran que esto se debe a compras de insumos que han tenido que ser exagerados, tal vez podría entenderlo, pero si el asunto radica en gastos en recursos humanos la cosa está mal, porque todo apunta a que aquí se han hecho promesas, acuerdos con los gremios que no se ajustan a las posibilidades reales de pago que existen.
Pero los reparos del actual postulante a concejal por Santiago no sólo se remiten a dicho ítem: su evaluación de la gestión en el área de los últimos tres años es "regular para menos", pues aunque recalca que "no hay una crisis, ni la gente se está muriendo en las calles", considera que las autoridades no se están haciendo cargo de los compromisos adquiridos. Y que están desaprovechando las oportunidades y ventajas de haber contado con un aumento del presupuesto de 25 por ciento en los últimos dos años.
¿Al incumplimiento de qué compromisos se refiere?
-A las obligaciones que se comprometieron cuando se hicieron las leyes de la reforma a la Salud y que más allá del Auge, también incorpora a la ley de autoridad sanitaria. Ese esfuerzo hoy se grafica en una serie de eventos de los cuales la deuda es uno de los tantos que refleja que las cosas no se están gestionando bien en el sector.
¿Y qué otros eventos?
-Ya vamos para los 3 años del gobierno de la presidenta Michelle Bachelet y todavía no está la garantía de calidad aprobada, que está en la ley del Auge. Además, se ve una implementación muy pobre de información a la población con respecto a las patologías que por derecho cubre el Auge. Y quizás lo más complejo, que es que tenemos la obligación legal de tener 58 hospitales autogestionados en redes el primero de enero, lo que está directamente relacionado con obligaciones de control de deuda, de mejor gestión de recursos humanos, pero sólo hay 11 hospitales que han podido hacerlo. Entonces me pregunto ¿qué va a ocurrir con los otros 47 que no están en esa condición? ¿Cuál es la estrategia a seguir?
¿Y a quién achaca la responsabilidad de esta situación?
-Evidente que hay todo un nivel de responsabilidades, pero la principal cae en los responsables políticos, que en este caso es la ministra. Si uno está viendo que las leyes que se han aprobado, con las que nos hemos comprometido toda la gente de la Concertación no se están cumpliendo, hay que preocuparse políticamente y hacerse eco de las inquietudes. En la Comisión de Salud de la DC hemos manifestado hace mucho tiempo que hay cosas que tienen que hacerse de mejor forma. Y no tenemos respuesta.
¿Por qué estos "oídos sordos"?
-Porque pareciera ser que hay gente en el ministerio que no cree en estas cosas.
¿Cómo quién?
-Como la ministra. O no cree o no entiende. Porque aquí hay cuestiones que efectivamente son importantes de ser hechas. La reforma es una cosa integral, no es sólo hacer el Auge por el Auge. También tenía que ver la ley de autoridad sanitaria.
Para eso estaban previstas inversiones importantes vía concesiones porque se sabía que no iban a poder hacerse por la vía tradicional. Y aquí en Santiago la Presidenta no va a poder inaugurar ningún hospital en circunstancias que podría haberse estado construyendo el Hospital Salvador. Pero se paró y no se le dio una explicación a nadie de por qué.
-¿Y usted tiene alguna idea de por qué se paralizó?
-Eso fue una parada ideológica, nada más.
¿En qué sentido?
-Porque la ministra no cree en las concesiones, de frentón. No me lo puedo explicar de otra forma.
¿Cree que estos incumplimientos redunden en consecuencias políticas?
-Claro, el sector salud genera respuesta política de la población. Lo importante es que todavía hay tiempo para hacerse cargo adecuadamente de estas cosas.
¿Entonces siente que no todo está perdido políticamente?
-Sí, pero no sé si las personas que están ahí son las más idóneas.
¿Propone un cambio de ministra?
-Eso lo tiene que resolver la presidenta, no yo. Pero de que algo tiene que hacerse, tiene que hacerse. Aquí la cosa está muy lenta.
Pacto de "no agresión"
¿Considera que hay desorden dentro del Minsal?
-No sé si desorden. Lo que sí hay es falta de claridad de las urgencias de los tiempos. Pareciera como si el mundo fuera eterno en el Minsal. Y la gente y sus necesidades no son eternas. Se le da importancia a cosas que pueden tenerla, como la píldora del día después, pero ojalá yo viera la misma vehemencia y fervor con que se defiende eso con el hecho de que se haga una buena gestión a nivel del ministerio. Y no se está haciendo una buena gestión, lo que es grave.
Y los argumentos de pedir más plata, como dice el señor (Pablo) Rodríguez - presidente del Colegio Médico- no tienen sentido: hemos aumentado 25 por ciento del presupuesto en dos años, pero estamos en la misma situación. En el fondo aquí hay impunidad. Estoy seguro que si a mi me hubiera pasado una cosa así me habrían reventado políticamente.
¿Y por qué la administración actual estaría "blindada"?
-No lo sé, no es asunto mío. Pregúntele al presidente del Colegio Médico.
¿El nuevo o el anterior?
-Los dos. Es lo mismo. Si hay un pacto de no armar pelotera: tú no me molestas yo no te molesto. Y eso al final afecta a las personas. En todo caso, a mi más que generar una pelotera lo que me interesa es que se genere una claridad de lo que se quiere hacer. Porque ahora no se avanza. O sea se está administrando, pero no se está innovando.
Reunión 15 de Octubre 2008
Jueves 15 de Octubre, a las 15:00 Horas, reunión de la Comisión Hospitales Autogestionados, en la Sede de FENPRUSS.
Temas:
1.- Recopilación de Datos Estadísticos: LIstas de Espera y Compras Extrasistema.
2.- Preparación de Foro Debate sobre Autogestión y Reforma de Salud.
3.- Formación de Comisión Autogestión a nivel Nacional.
4.- Preparación de propuesta para la Asamblea Nacional de FENPRUSS.
5.- Continuaciñon actualización de BLOGSPOT: observatoriosaludf.blogspot.com.
6.- Situación de Salud Gilda.
Temas:
1.- Recopilación de Datos Estadísticos: LIstas de Espera y Compras Extrasistema.
2.- Preparación de Foro Debate sobre Autogestión y Reforma de Salud.
3.- Formación de Comisión Autogestión a nivel Nacional.
4.- Preparación de propuesta para la Asamblea Nacional de FENPRUSS.
5.- Continuaciñon actualización de BLOGSPOT: observatoriosaludf.blogspot.com.
6.- Situación de Salud Gilda.
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